无锡亚明管理咨询有限公司

第6期 ISO/TS五大工具培训（可内训）

一、培训对象：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
二、培训目的：
1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
2.掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
三、培训特色
小组讨论/发表、管理分享、研讨、案例分析、互动教学。
四、课程安排
第一天 APQP才产品质量先期策划和控制计划和PPAP生产件批准程序
第二天 FMEA失效模式分析
第三天 SPC统计过程控制
第四天 MSA测量系统分析

培训师资：中华讲师网特约培训师、国家质量奖及卓越绩效准则评审员、中国质量协会TQM培训讲师、国际注册咨询师、高级管理咨询顾问。

请自带U盘拷资料。
培训费用：1600元/人，（含培训费、资料费、证书费、午餐费）。
参加单个工具费用：450元/天
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