工厂总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。
价 格:900元/人
上课地点:无锡
课程特色:课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂互动性强。
课程内容:亚明咨询第8期 精益生产管理实务培训班通知(可内训)6月18-19日培训目的:掌握精益生产理论和实战技巧,从而可有效开展精益项目的规划和实施。培训对象:工厂总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。培训形式:课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂互动性强。培训内容: 一、精益生产的起源二、精益生产两大支柱三、识别和消除十大浪费四、精益生产十大工具---现场5S管理实施精要---目视化管理---问题解决---全员生产维护(TPM)---标准化作业---现场改善---防错---看板---快速换模---价值流分析五、高效班组全队打造技巧六、拉动系统的持续改进七、如何有效的推行精益生产 培训师资:国际注册注册咨询师CMC,高级管理咨询顾问、中华讲师网特约培训师联 系 人:成老师 无锡亚明管理咨询有限公司